8月28日，二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司召開精益管理工作交流促進會。國機重裝總經(jīng)理助理，鎮(zhèn)江公司黨委書記、董事長楊靖講話。公司領(lǐng)導許凱、熊曉輝、夏興玉、王軍出席會議。公司副總經(jīng)理張繼亮主持。

本次會議是落實公司精益四個“1”行動方案開展的首批次讀書分享交流會。公司5名中層干部圍繞學習精益管理書籍所思所悟，結(jié)合工作實際進行了交流分享。

楊靖對公司干部職工認真學習、及時總結(jié)、積極分享的學習熱情和學用結(jié)合、以學促干的意識行動給予肯定，并對建設(shè)學習型企業(yè)、推進精益管理工作提出要求。一是加強學習，科學推進。公司各級管理人員要按照工作計劃安排開展學習，準備好后續(xù)批次交流分享，切實將精益管理理念、方法、工具與實際工作緊密結(jié)合，推動公司精益管理工作走深走實。二是加強督導，深入基層。公司班子成員、中層干部要深入到各精益管理項目中去，切實發(fā)揮督導、指導作用，調(diào)動資源做好現(xiàn)狀調(diào)查、數(shù)據(jù)分析，進而推動解決根本問題，不斷促進管理提升。

公司各部門、單位負責人，精益管理辦公室成員，職能組長，班組長等管理人員參加會議。