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      【獨家】天津港外代公司“硬核擔(dān)當(dāng)”助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

      來源: www.3qlive.com 發(fā)布時間:2020-03-30 17:09:46 分享至:

      當(dāng)前,疫情讓許多企業(yè)按下了暫停鍵,隔離難、運輸難、運營難成為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的燃眉之急。

      天津港外代公司堅決落實集團公司“雙戰(zhàn)雙贏”要求,打破思維定勢,創(chuàng)新工作招法,先后推出多項服務(wù)舉措,為上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)保駕護航,用實干和擔(dān)當(dāng)在統(tǒng)籌推進疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

      天津港外代公司為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)采取了以下幾點措施:

      1、加碼海鐵聯(lián)運,開辟港口物流新通道

      疫情增加了寧夏伊品赤峰工廠公路運輸成本。外代公司根據(jù)客戶需求,積極開辟海鐵聯(lián)運新通道。

      2月25日,天津-赤峰班列成功開行,52個集裝箱順利發(fā)往鹿特丹港,幫助企業(yè)迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

      自2月份客戶企業(yè)陸續(xù)復(fù)工以來,外代公司海鐵聯(lián)運已完成吞吐2500TEU,服務(wù)模式高效運行。

      2、新增“兩條航線”,布局逆勢突破

      疫情期間,外代公司加大航線爭攬和服務(wù)力度,實行以客戶需求為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷策略。

      2月中旬,外代公司獲得兩條德國赫伯羅特公司的歐洲新航線天津代理權(quán),分別是直達哥德堡和奧爾胡斯的Far East Loop (FE7)航線 和直靠格但斯克港的Far East Loop (FE8)航線,新航線計劃于3月初開始運營。

      3、環(huán)渤海內(nèi)支線“天天班”服務(wù)

      受疫情影響深圳商貿(mào)企業(yè)冷鏈?zhǔn)称反嬖跍N風(fēng)險,外代公司主動采取措施,降低冷箱直提時間。

      疫情使石家莊藥企無提運車輛可用,幾乎面臨停產(chǎn),外代公司特事特辦、日夜趕工,組織人員及車輛協(xié)助運輸。

      防疫期間,“唐山三友集團”防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)鏈緊張,外代公司重組船舶計劃,保障防疫物資無縫轉(zhuǎn)運,縮短3天運輸時間。

      近幾年,天津港外代公司推出了環(huán)渤海內(nèi)支線、集裝箱海鐵聯(lián)運兩大特色業(yè)務(wù)。

      環(huán)渤海內(nèi)支線業(yè)務(wù)覆蓋錦州、秦皇島、京唐、營口4個港口,擁有唯一一條天津港自營船舶。海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)擁有內(nèi)陸十余條海鐵聯(lián)運鐵路班列,鐵路班列由天津開往大同、鄭州、太原、惠農(nóng)等地。

      圖片來源:百度地圖

      發(fā)展措施

      國際船舶代理業(yè)是連接全球港口、貨主、船舶的紐帶,它提高了國際航運業(yè)的效率,使國際貿(mào)易服務(wù)體系更加完善。

      90年代,我國船舶代理市場逐步放開,允許外商以中外合資的形式開設(shè)代理業(yè)務(wù),從此該行業(yè)形成了十分激烈的競爭格局,價格戰(zhàn)成為了行業(yè)競爭的常態(tài)。

      除此之外,船舶代理企業(yè)還受諸多外部條件的限制,如國家政策、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)革新等。

      針對以上問題,我國船舶代理企業(yè)當(dāng)前應(yīng)采取以下幾點措施:

      1、 穩(wěn)定大客戶,有效管理客戶關(guān)系

      大客戶是具有高價值以及高價值潛力的客戶,它是代理企業(yè)經(jīng)營利潤的主要來源,企業(yè)應(yīng)積極建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),使企業(yè)不會因為人員變動、社會大環(huán)境變化等問題流失客戶。

      2、推進腹地物流網(wǎng)點建設(shè),開辟新航線

      船舶代理業(yè)更易掌握腹地的貨物需求情況,推進物流網(wǎng)點建設(shè)、開辟新航線,對于同時經(jīng)營貨運代理業(yè)務(wù)的企業(yè),甚至可以向自船自代的方向發(fā)展,使物流與信息流相互反饋,在提高制造企業(yè)經(jīng)營利潤的同時,代理企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)量迅速增長,行業(yè)地位不斷上升。

      3、積極尋求行業(yè)聯(lián)盟,與港口公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系

      在激烈的競爭環(huán)境中,行業(yè)聯(lián)盟是避免價格戰(zhàn)、提高企業(yè)經(jīng)營利潤的必經(jīng)之路;與此同時,與港口公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,能夠充分利用港口資源、提高服務(wù)質(zhì)量,有針對性的彌補自身業(yè)務(wù)上的不足,提高企業(yè)核心競爭力水平。

      本文由中國港口網(wǎng)www.3qlive.com特約

      上海海事大學(xué)顧建銳獨家提供

      參考文獻

      [1] 天津港(集團)有限公司. 《天津外代“硬核擔(dān)當(dāng)”助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)》. 2020.3.3

      [2] 天津港(集團)有限公司. 《天津港:2019年半年度報告》. 2019.08.24

      [3] 周琳. 《A船務(wù)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》. 云南財經(jīng)大學(xué). 2019.05.29中國港口網(wǎng). 《我國上市港口企業(yè)經(jīng)營情況分析(十二)—天津港股份有限公司》. 2019.2.6

      本文關(guān)鍵詞:天津港外代公司 標(biāo)簽:天津港外代公司
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