根據國機重裝“精益管理、數智賦能”強化年專(zhuān)項行動(dòng)部署，在國機重裝數字技術(shù)研究院的指導下，近日，二重(鎮江)重型裝備有限責任公司項目管理系統成功上線(xiàn)。該系統的正式運行，標志著(zhù)公司在深化項目制管理、提升項目執行效率與管理水平的道路上邁出了堅實(shí)一步。
系統開(kāi)發(fā)之初，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)項目管理部系統梳理了系統所需的各種模塊及應用功能，形成了初步方案。在搭建與測試階段，國機重裝數字技術(shù)研究院主動(dòng)與公司項目管理部就系統開(kāi)發(fā)的各項細節進(jìn)行了多輪探討，并進(jìn)一步指導完善了系統構架，確保系統功能能夠精準貼合公司的實(shí)際需求；同時(shí)，派遣專(zhuān)業(yè)團隊通過(guò)現場(chǎng)辦公的方式，對系統進(jìn)行了針對性的優(yōu)化與調整，最終確保系統按時(shí)投入試運行。
該系統的上線(xiàn)，不僅極大地增強了公司對各個(gè)重點(diǎn)項目運行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監控能力，還可以通過(guò)智能化手段顯著(zhù)提升項目管理的效率與質(zhì)量。系統通過(guò)集成數據分析、進(jìn)度追蹤、資源調配等功能，為項目管理者提供了一個(gè)全面、直觀(guān)的管理平臺。下一步，公司將按照“業(yè)務(wù)項目化、項目精益化、精益數字化、數字智能化”的目標，持續完善項目管理系統，為公司高質(zhì)量發(fā)展搭建“智慧大腦”。
