“你們隊伍什么時候可以動起來？”2月10日，橫瀝項目工程部徐建發(fā)催促道。
“動不了啊，我現(xiàn)在是要人沒有，要土也沒有。操作手是外地的，還沒到位，土源地還沒開工啊！”隊伍負(fù)責(zé)人嘆聲說。
砂土是該工點復(fù)工必備的原材料，由于砂土緊缺無法運到現(xiàn)場，隊伍只能停工待料。
橫瀝中路k1+830-k2+560標(biāo)段原計劃在2月3日復(fù)工，開展堆載砂土施工。突如起來的疫情，打亂了原有的施工計劃。
受疫情影響，深圳等周邊城市的砂土供應(yīng)商還未開工；壓路機(jī)等設(shè)備操作手也因疫情影響無法返穗。
隊伍負(fù)責(zé)人一籌莫展，每月30多萬的抽真空電費也讓他心急如焚。
了解到該標(biāo)段復(fù)工的困境，為幫助合作隊伍找到土源，市政工程部分管領(lǐng)導(dǎo)藍(lán)澤濤立即組織合作隊伍召開了專題會議尋找對策，詳細(xì)了解了各合作隊伍開工復(fù)產(chǎn)的人員組織、機(jī)械設(shè)備、原材料供應(yīng)等具體情況，以充分挖掘和利用隊伍的優(yōu)勢資源，要求重點解決原材料供應(yīng)、施工阻工等問題。
會后，市政工程部唐斌、張軍找到隊伍負(fù)責(zé)人逐個協(xié)調(diào)盤點，盤出50余個泥頭資源，遍布深圳、珠海、廣州中山等十余個周邊城市和地區(qū)。兩人逐個聯(lián)系供應(yīng)商，咨詢單位資質(zhì)，土方質(zhì)量、數(shù)量和價格等問題。
“土方單位有的開工時間待定，有的土方質(zhì)量和數(shù)量不符合要求，有的價格上漲了40-50%，必須要找到符合要求的供應(yīng)商解決原材料供應(yīng)問題”唐斌說。
復(fù)工迫在眉睫，在短短兩天里，兩人先后打了100多通電話，嗓子都說啞了，經(jīng)過持續(xù)跟進(jìn)確認(rèn)和協(xié)調(diào)，最終在50多家單位里鎖定了3家符合公司要求的單位，交給合作隊伍進(jìn)行最終洽談。
“剛收到消息，泥頭可以出一船土，明天能運到3號碼頭！但需要利用凌晨時段上土。”
2月26日一早，唐斌就收到合作隊伍的電話。“沒問題，我來協(xié)調(diào)，抓緊時間干”唐斌說道。
2月27日，中交3號碼頭終于迎來了春節(jié)后的第一船砂土。從節(jié)后復(fù)工到現(xiàn)在，市政道路上土量超45萬方。
隨著3月的到來，國內(nèi)疫情形勢開始向好，在施工現(xiàn)場，各防疫檢測服務(wù)點的專職衛(wèi)生員仍堅持每日為員工檢測體溫，各項防疫措施毫不松懈。
進(jìn)場前測量體溫
在工地佩戴好防護(hù)物品
嚴(yán)格執(zhí)行分餐
項目部采取了系列措施，保障項目防疫和安全生產(chǎn)落實到位。還成立了新冠肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，制訂了新冠肺炎疫情防控專項應(yīng)急方案、專項復(fù)工方案、堅持黨建引領(lǐng)確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的實施方案等。
截至6月中旬，現(xiàn)場施工人員達(dá)500余人，隨著項目市政道路工程、南岸水系工程、綠化景觀工程、工人營區(qū)等均恢復(fù)施工，項目掀起節(jié)后復(fù)工大干高潮。
“在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，要主動作為，搶抓進(jìn)度，把失去的時間搶回來，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。”項目經(jīng)理李富春在防疫復(fù)工專題會議上強(qiáng)調(diào)。
“晴天大干、陰天搶干、雨天巧干、倒排工期、搶抓節(jié)點”，在嚴(yán)格落實各項疫情防控措施的基礎(chǔ)上，橫瀝項目將全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。
素材來源：中交第四航務(wù)工程局有限公司
