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      散貨船東的這三年

      來源: 靜遠(yuǎn)航運金融 發(fā)布時間:2018-11-29 6:00:00 分享至:

      在某種意義上,2017年對于散貨船東來說又是一個航運元年。對比2015-2016年的油輪船東吃香喝辣,suezmax的租金巔峰期突破4萬美金,VLCC日租金4-5萬美金,經(jīng)歷了同期兩年歷史性的航運低谷后,散貨運費鳳凰涅槃,終于開始攀升回正常水平。

      在某種意義上,2017年對于散貨船東來說又是一個航運元年。對比2015-2016年的油輪船東吃香喝辣,suezmax的租金巔峰期突破4萬美金,VLCC日租金4-5萬美金,經(jīng)歷了同期兩年歷史性的航運低谷后,散貨運費鳳凰涅槃,終于開始攀升回正常水平。

      波羅地海指數(shù)重新見到了800點,大部分散貨船型都重新回到了可以保本的盈利臨界點(但這也只是針對當(dāng)期船舶資產(chǎn)價格而言,歷史賬面價格不計),于是乎在運費上升的刺激下,大家理所應(yīng)當(dāng)?shù)囟加X得訂單的數(shù)量應(yīng)該會有所增加,2015-2017年平均每年capesizepanamax的單個船型的殺船數(shù)量都超過100條,整體散貨船的年均殺船數(shù)量超過300條。

      在運力減少的情況下照搬歷史的模型,新增訂單數(shù)量沒有理由不增加,2010年、2014年當(dāng)散貨運費開始抬頭的時候,新造船的訂單那是如何一個紅火的光景,2010年藍(lán)粵的百船計劃以及國企船東拿了拆船補貼后的置換型訂單,2014年歐美基金背景船東scorpio, starbulk, navigate8, capital的大把撒錢,填飽了國內(nèi)船廠的閑置產(chǎn)能,訂單的數(shù)量基本上都呈現(xiàn)了一個大幅上漲的趨勢。

      但是比較奇怪的是這一波的行情,基金背景的船東學(xué)乖了,希臘船東只是投石問路,淺嘗輒止,進場下單的熱度并不是很高——即便是JP Morgan 2016-2017年的船隊收購也只是局限在次新二手船,整體的市場交易基本上集中在二手為主。

      不同于同期國內(nèi)船廠可以看到的集裝箱船東以及班輪operator洋洋灑灑108條的主線集裝箱以及 Feeder,散貨船東出手謹(jǐn)慎,大單數(shù)量少,而且基本以2+選擇船的形式較多,整個2017年中日韓船廠的新增散貨訂單數(shù)增量也沒有超過300條,投機的泡沫不多。

      由于2017年以來原材料成本價格的上漲,以及造船關(guān)聯(lián)設(shè)備的價格上漲,雖然船廠一直在虧本接單,但新造船的價格似乎始終離不斷上漲的運費差那么一口氣,有趣的現(xiàn)象是每每遇上談判,船廠總是可以擺出百條理由,自己已經(jīng)光屁股接單了,而船東也能擺出千條理由,船廠肯定還有空間,價格肯定有虛高。

      在國外炒家不炒,玩家不玩,船廠的龐大產(chǎn)能總得有人養(yǎng)活的情況下,最終看到了一個比較奇怪的局面是——國內(nèi)金融機構(gòu)的進場,信托、國內(nèi)基金以及租賃公司自己跳下,訂單數(shù)量開始大幅度增加,且占年度新增訂單比重也開始增加。雖然有一部分是代船東下單背上的融資性租賃的鍋,但經(jīng)營性租賃的獨立下單或者與船東合作的JV下單也不在少數(shù)。

      國內(nèi)租賃公司的船舶融資項目過去主要還是集中在融資性租賃,抓住過去五六年歐洲傳統(tǒng)船舶融資銀行放緩業(yè)務(wù)的真空,迅速擴大市場份額茁壯成長,經(jīng)歷了這幾年的逐鹿中原,市場份額也被瓜分的差不多了,該做的客戶也做的差不多了。

      在歐洲船舶融資業(yè)務(wù)有所復(fù)蘇、稅務(wù)租賃低利率的倒逼圍攻下,面對天量的年度資金投放,國內(nèi)租賃公司必須尋找新的盈利點,既要做大生意用掉投放,又要保證基本的利潤,還要降低風(fēng)險,不得已被推向了獨立船東的舞臺。

      如果說這次投機的成分沒有過多出現(xiàn)在散貨船型,那是因為在2015-2017年傳統(tǒng)的或者投資的或者投機的船東相當(dāng)一部分都跑去韓國下單了LNG, 傳統(tǒng)中的希臘船東AnangleMaran gas, Thenamaris下了單,FlexLNG 下了單,BW下了單,Gaslog下了單,基本的模式就是一定比例的LNG鎖定租約,但總會留那么1-2條真空。

      而這批真空上陣的LNG目前看真是賺的盆滿缽滿,當(dāng)下的MEGI LNG的日租金達(dá)到了20萬美金一天,而且當(dāng)初在建造LNG的時候因為沒有租約而沒有獲得融資的船東最后又順利地從國內(nèi)租賃公司手上獲得了融資。

      國內(nèi)的金融機構(gòu)在目前尋找新增利潤點和拓寬業(yè)務(wù)范圍的生存問題上已經(jīng)邁出了成為獨立船東的堅實一步,但是目前的船型依舊是以散貨船型為主,如何能夠拓寬思路,在控制風(fēng)險的情況下提高利潤,為她人做嫁衣的同時也當(dāng)一回新娘?

      或許成為LNG獨立船東暫時有些距離,但也不會太遙遠(yuǎn)。

      【作者簡介】

      靜安主教樞機處: 某外資布洛克公司上海首代,靜心耕耘航運界,從業(yè)十多年,爬過偷渡散貨船,跳過引水繩梯,泡過沙灘造船廠,拍過航母潛艇,斗過三大礦商,造過船租過船賣過船拆過船的老布洛克。

      本文關(guān)鍵詞:散貨船東 標(biāo)簽:散貨船東
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